こんな課題に

• AI を導入したいが、どこから手をつければ良いか分からない
• Claude / Cursor を入れたが、使いこなせていない
• 社内に「AIに詳しい人」がおらず、止まっている
• 業務に "Vibe コーディング" を持ち込みたい
• 大企業ベンダー（大塚商会、リコーなど）にAIツールを売りつけられたが、結局使えず放置。営業は現場をわかっておらず、細かいフォローもない（ベンダーの罠）
• AIやITを本気で始めれば社内で関心ある人材が浮上してくるが、それを丁寧に拾い育て、仕組みで支えないと結局一部だけがガンガン使い、組織として活かせない。やる気のある人間を引き上げ採用するための「ネタ」としてAI/ITを機能させる必要がある
• 「AI Ready」（データ・プロセス・人・ガバナンスがAIを受け入れ運用できる状態）にできていないと、どんなツールを入れても定着せず放置される。ベンダーはここをやらない（売りつけて終わり）

提供内容

• 週次オンライン定例（90分／回）による業務プロセス設計
• AIツールやプロンプトを活用したプロトタイプ・実業務自動化ツールの開発
• 業務プロセスへのAI組み込み設計
• 社内向け Tips・テンプレートの整備
• 補助金活用時の技術側ドラフト・実装担当（申請手続きそのものは認定支援機関と連携）
• 外部シグナリング支援（クライアント自社ホームページの整備・更新でAI取り組み・仮想社員/QUEUE導入をアピール。採用・取引先向けに「AI取り組み始めました、やる気のある人、お待ちしてます！」と本気で発信できる状態を作る）
• 大企業ベンダー（大塚商会、リコーなど）とは正反対の伴走：売りつけて終わりではなく、現場に根ざした小回りの利くフォローと、仕組みを永続させるQUEUE/virtual employee構築。ベンダーはAI営業自身が現場をわかっておらず、細かい調整や継続フォローができない
• **AI Ready化支援**を基盤に：データ整備、プロセス標準化、スタッフAIリテラシー向上、ガバナンス整備を行い、その上でQUEUE/virtual employeeを構築して「AI Ready」を持続・スケールさせる

上位の拡張（仮想社員構築 + 統一QUEUE管理フレームワーク）

SaaSやパッケージを「買って終わり」にしたくない企業向けに、**FDEとして現場に深く入り込みながら一緒に作り込む**上位サービスです。ツールを入れる前に業務を観察し、データ・プロセス・人を整え、その土台の上にエージェント群と仕組みを共創。結果として「あなたの分身のような仮想のチーム」が動き出し、運用フェーズであなたの直働を減らします。「SaaSは死んだ」と言われる今、クライアントが本当に求めているのは「入り込んで一緒に作り込む」伴走です。

これからの企業ではAIが組み込まれたシステムが前提になる。差別化できるのはツールではなく「その組織にしか作れないシステムの構造」だ。私たちはこれを「組織の拡張された神経ネットワーク」として設計する。知能は脳（AIモデル）だけに宿るわけではない——感覚器（現場観察）と手足（実行）まで含めてはじめて活きる。センサー・伝達・処理・運動・学習の5要素を、現場の暗黙知と物理的制約まで含めて有機的に繋ぎ、仕組みとして残す。

単なるツール導入や個別自動化を超え、研究論文に基づく統一タスクQUEUE管理フレームワーク（早いタスクも遅いタスクも同じキューに吸い上げ → LLMが全体バックログを分析して優先順位・分解・進め方を最適化）とエージェント群をクライアント業務に合わせて構築。社内や提携先の若手OJTも兼ねて「仕組みが回り続ける仮想のチーム」を残すプログラム。運用フェーズでは直働が大幅に減る設計。加えて、クライアント自社ホームページの整備支援により、外部（採用・取引先）に対して「AI取り組み始めました、やる気のある人、お待ちしてます！」と実体のあるシグナルを発信できる状態まで高める。AI/IT導入は「社内でやる気のある人材を浮上させ、丁寧に拾い育て、仕組みで支える」ためのネタとしても機能する（全員がガンガン使うわけではなく、一部やる気ある人間を組織の力に変える）。**AI Ready化**（データ・プロセス・人・ガバナンスの整備）を基盤に据え、その上でQUEUEを構築してAI取り組みを本物にし、持続させる。

【スニークプレビュー / PoC提供中】DynTaskMAS / Agent.xpu / LLM Workflow Optimization Survey等の知見を抽出したMVPフレームワークを、限定クライアント向けに現場投入開始。実際の業務バックログをQUEUEに投入し、LLM最適化計画を週次で提示・実行・仕組み化。3-6ヶ月で「あなたの分身のような仮想社員」が動き出す状態へ。

料金と提供価値

特定の定型業務（見積作成、レポート集計、データ入力など）を対象とし、Claude APIやCursorなどのAIツールを実業務に組み込んだ自動化システムを開発・納品し、自社で運用できるようにするプロジェクト型の伴走支援です。

私たちの基本的な考え方（公開メッセージ）

• AI Ready がすべての基盤：AIやツールを入れる前に、データ・プロセス・人・ガバナンスを「AIを受け入れ、運用できる状態」に整える。これができていないと、どんなに良いものを入れても定着せず、放置されます。大企業ベンダーはここを飛ばして売りつけて終わりにしがちです。
• AI/ITは「人材マグネット」のネタ：AIやITに本気で取り組めば、社内で関心のある人材が自然と浮上してきます。それを丁寧に拾い上げ、どんどんやらせる。結局、全員がガンガン使うわけではなく、一部やる気のある人間だけ。AI/ITはその「ネタ」になり、社内活性化と採用の両方に効きます。直接「若い人」とは言わず、「やる気のある人」を対象にシグナルを送ることで幅広く刺さります。
• ベンダーの罠との差別化：大企業ベンダー（例: 大塚商会、リコーなど）は「売りつけて終わり」。AI営業自身が現場業務を十分理解しておらず、小回りが利かず、細かいフォローもできません。結果、高額なシステムが入ったのに使われず、キーパーソンが辞めると一気に脆くなります。私たちは正反対です。現場に根ざした伴走で、本当に回る仕組みを残すところまで一緒にやります。
• 外部シグナル（HP整備含む）：本気でAIに取り組んでいる会社であることを、社外（採用・取引先・地域）にもしっかり見せられる状態にします。「AI取り組み始めました、やる気のある人、お待ちしてます！」と実体を持って発信できるように、自社ホームページの整備・更新も支援します。

* すべて税別。要件や自動化の範囲に応じてお見積もりします。最低契約期間 3 ヶ月から。