PF Partners — FDE × 30年エンジニア × 15年経営
AI時代の道を、現場で見つける。
AI がどれだけ賢くなっても、現場のコンテキストを知らない AI は汎用回答機のままです。 業務の暗黙ルール、組織の歴史、現場で起きている本当の課題 — それを掴んだ上で AI と組まないと、ツールは活きません。 私の仕事は、現場に深く入って業務を観察し、コードまで通しで書くこと。 Claude Code / Codex を相棒に、スクラッチ&Agile で作る Forward Deployed Engineer です。
- エンジニア歴
- 30+年
- 経営経験
- 15年
- 主スタック
- Py/TS/Rs
- AI相棒
- Claude+Codex
Why FDE
AIを活かすのは、現場のコンテキストを掴む人。
同じ Claude を使っても、組織や業務を知っている人が使えば結果がまるで違います。AIに足りないのは賢さではなく、あなたの現場の文脈です。それを橋渡しするのが FDE(Forward Deployed Engineer)の仕事です。
現場のコンテキストを持つ
週1〜2回オンサイト、または高頻度オンライン。業務の暗黙ルール、組織の歴史、本当の課題を掴んだうえで AI と組ませます。
経営の言葉が話せる
15年の経営経験。投資判断・優先順位・KPIの会話を、経営層と直接できる。現場と経営、両方の文脈を翻訳します。
コードまで書く
提案だけで終わらせない。Claude Code / Codex を相棒に、スクラッチ&Agile で動くものを作ってお渡しします。
AI Diagnosis
まずは3分、無料で会社の「AI活用ポテンシャル」を診断する
自社のどの業務に AI が活用できるか、どこがボトルネックになっているか。簡単な7つの質問に答えるだけで、貴社のAI活用タイプ(全6種)と推奨アクションをその場で可視化します。
AIツールの導入や自動化を検討しても、「何から手をつけて良いか分からない」「うちの業務に本当に使えるのか?」と悩まれるケースは非常に多いです。
この診断では、現在直面している課題やチームの状態から、「まず棚卸しが必要なタイプ」「AIツール導入から進めるべきタイプ」「スクラッチ実装で大きく化けるタイプ」などを判定。その場で具体的な「最初の一手」と必要な準備を提示します。
Pre-open Campaign
【徳島拠点・全国オンライン対応】プレオープン特別モニター募集
PF Partnersの設立および徳島拠点開設を記念し、業務のボトルネックを可視化してAI/ITの導入ロードマップを作成する「現場DX・AI導入診断(通常15万円)」を、特別モニター価格 ¥50,000 にて提供いたします。
「AIを導入したいが、何から手をつけて良いか分からない」「社内の業務フローに無駄が多いが、システム化の要件が固まらない」といったお悩みを抱える企業様向けに、エンジニア30年・経営15年のT. Odaが業務観察と課題の棚卸しを行います。徳島・四国/関西圏は必要に応じて訪問、全国はオンラインで対応します。
For 製造業
MES・生産計画・ISA-95・ERP連携、現場で作れます
数十億円規模製造業の生産計画システム(MES)をスクラッチ&Agileで構築した実績があります。ISA-95を意識した設計、将来のERP接続を見据えたデータモデル、現場との合意形成。製造現場の温度を分かったうえで実装するエンジニアは多くありません。
For 徳島の中小企業
DXコーディネータ経験を持つ、補助金エコシステムの中の技術側パートナー
とくしま産業振興機構のDXコーディネータを直近2年やってきた経験があります(現在は離任)。認定支援機関・金融機関・自治体担当者との関係を持ったうえで、補助金を活用したDX投資の技術側を担当します。
Journal
最近の記事
現場で得た知見、AIの実用パターン、徳島での仕事のこと。
2026/6/15
中小企業がAI導入で最初にやるべきことは、ツール選びではなく業務棚卸し
AI導入を検討している中小企業向けに、最初にやるべき業務棚卸しの進め方を整理。Excel、メール、紙、属人化した判断をどう見える化し、AI活用の一歩目に変えるかを解説します。
続きを読む →
2026/6/13
AIエージェントが、在野の変わった人物の思考を一本の強い筋に硬化させる時代
これまでは、一人で発散しがちな思考を持っていても、それを組織レベルの仕組みにまで落とし込み、メインストリームに届けるのは極めて難しかった。AIエージェント群と、現場に深く入り込むF DEの方法論があれば、それが現実的になる。PF Partnersは、そのモデルを自ら体現し、クライアントにも提供しようとしている。
続きを読む →
2026/6/13
生産計画の変更が、いまだに電話とExcelで回っている工場の話
「また計画変更?」が電話・口頭・Excelで飛び交い、誰が何を知っているか分からなくなる。担当が休むと止まる。そんな現場を、ツール導入の前に1週間で『見える化』した話。
続きを読む →